根据禹城市文件《禹城市办公室关于印发加强企业管理提升企业形象专项行动方案的通知》【禹政办发（2009）20号】，龙力公司在结合6S推委会的基础上，成立了专项领导小组，由公司总经理程少博担任主任，副总经理孔令军、总经理助理高洪飞担任副主任，运营中心负责项目的推进，审计部作为仲裁组对全程实施监督和对检查结果争议的裁定，以评比的“公平、公开、公正”。
为了更加顺利推进项目的开展，运营中心在2009年8月3日—8月4日，针对公司各事业部员工开展了“加强企业现场管理，提升企业形象”的培训，培训内容主要分为两个部分：一，6S现场管理技能提升；二、设备维护与保养。各事业部约300名员工参加了此次培训，为此次活动的顺利、持续、有效开展奠定了基础。
在下一步的工作中，监督、检查分为三级。级为公司级大检查；第二级为事业部自查；第三级为部门自查。结合6S管理工具，加强管理能力，提升企业形象，力争省级样板现场管理企业。
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